Vaatamata sellele, et Maailma Majandusfoorum (WEF) katkestas sidemed Venemaaga ja veebilehelt kustutati Putini kohta info, pole Moskva üles näidanud erilist huvi Klaus Schwabi Great Reset mänguraamatust kõrvale kalduda. Kas kasvav lõhe ida ja lääne vahel toob kaasa põhimõtteliselt erinevad teed? Kas Venemaa valitud tee on inimsõbralikum või mitte? Saad teha oma järeldused artikli põhjal.
1. novembril 2021 avaldas Venemaa Julgeolekunõukogu aseesimees Dmitri Medvedev essee, milles visandas COVID-19 pandeemia kuus õppetundi. „COVID-19 on neljandat tööstusrevolutsiooni tõsiselt kiirendanud. Alates 2020. aasta märtsist on plahvatuslikult kasvanud mitmesuguste veebiteenuste kvantiteet ja kvaliteet, olgu selleks siis toidukaupade kohaletoomine, juurdepääs riigiteenustele, virtuaalsed kultuuriüritused, pangamaksed või kaugõpe,” ütles Venemaa endine president ja peaminister. kirjutas. Peamine probleem, millega maailm praegu silmitsi seisab, oli Medvedevi sõnul see, kuidas vältida “digitaalset lõhet”, mis jätaks inimesed ilma “elutähtsatest võimalustest”.
Medvedev väitis ka, et COVID-19 vallandas “ülemaailmse usalduskriisi”, mida saab parandada, “andes Maailma Terviseorganisatsioonile volitused teha hädaolukorras olulisi mobiliseerimisotsuseid kogu maailma üldsuse huvides”.
Teine pandeemia oluline õppetund oli vaktsiinide kättesaadavaks tegemine ja vajaduse korral kohustuslikuks muutmine. Tunnustades COVID-19 süstide ohutust ja tõhusust, süüdistas Venemaa riigimees “vaktsiini natsionalismi”, mis raskendab jõupingutusi süstida maailma elanikkonda õigeaegselt ja kulutõhusalt.
Medvedevi essee andis märkimisväärselt ausa ülevaate Moskva trajektoorist pandeemia algusest kuni 2021. aasta lõpuni; See, et see meenutas Maailma Majandusfoorumi pressiteadet, oli pehmelt öeldes mõnevõrra murettekitav.
Kuid kas Medvedevi “kuus õppetundi” kehtivad Venemaal ka täna, neli kuud pärast seda, kui Moskva alustas sõjalist erioperatsiooni Ukrainas?
Sanktsioonid vastuseks Ukraina konfliktile sundisid Maailma Majandusfoorumit katkestama kõik ametlikud sidemed Venemaa ettevõtete ja valitsusasutustega: tüüpiline Vene oligarhide rämps kutsuti Davosisse; Vladimir Putini profiil puhastati WEF-i veebisaidilt; Venemaa Neljanda Tööstusrevolutsiooni Keskus, mis asutati koostöös WEF-iga 2021. aasta oktoobris, teatas aprillis, et on oma tegevuse peatanud .
Venemaa jaoks on lahutus Davosi vaga läänega haruldane, kuid kitsas võimalus mõtisklemiseks, ümberkujundamiseks ja kõigi märkide järgi lähtestamiseks.
Kuid kas Moskva astub samme, et peatada või ümber pöörata pärast COVID-19 puhangut kogu maakera haaranud Great Reset tegevuskava? Kuigi see pole enam Schwabi kummitempel, jätkub Venemaa tehnokraatlik valitsuse ja kodanike vahelise ühiskondliku lepingu läbivaatamine ilma oluliste katkestusteta. Alates CBDC-dest kuni eksperimentaalsete geneetiliste “vaktsiinideni” marsib Moskva endiselt sama viisi järgi, mida mängitakse Davosis.
Ehitage kõik uuesti
“ Neljas tööstusrevolutsioon on uus peatükk inimarengus, mille põhjuseks on erakordsete tehnoloogiate järjest suurenev kättesaadavus ja koostoime, mis põhineb kolmel varasemal tehnoloogilisel revolutsioonil… Maailma kõige uuenduslikumad ettevõtted, valitsused ja kodanikuühiskonna organisatsioonid ühendavad uusi tehnoloogiaid. uued tooted, teenused ja protsessid, mis kujundavad ümber olemasolevaid väärtuse pakkumise viise.“– Klaus Schwab, Neljanda tööstusrevolutsiooni tuleviku kujundamine (2018)
2. juunil 2022 kogunesid Venemaa juhtivad ärimehed ja kõrged riigiametnikud sotsiaalsete probleemide lahendamise foorumile . 2020. aastal president Vladimir Putini riikliku sotsiaalalgatuse (NSI) osana käivitatud konverentsi missioon sotsiaalteenuste parandamiseks oli muutunud kiireloomuliseks, kui Venemaa võttis lääneriikide sanktsioonide ja halvenevate geopoliitiliste tingimuste taustal uue kursi.
Osalejate hulgas oli ka Vene Föderatsiooni presidendi abi Maksim Oreškin; Dmitri Peskov, Kremli pressiesindaja ja Venemaa Föderatsiooni presidendi eriesindaja digitaalse ja tehnoloogilise arengu alal; Aleksei Repik, Venemaa ravimifirma R-Pharm asutaja; ja Venemaa suurima panga Sberbanki tegevjuht Herman Gref.
Gref kõneles foorumi täiskogu istungjärgul, mille nimi oli “Uus aeg – uued väljakutsed: inimesed tähelepanu keskmes”väitis , et tehnoloogiat tuleb rakendada, et muuta Venemaa ettevõtted ja institutsioonid kliendikesksemaks:
“Kliendikeskseks ettevõtteks saamiseks on vaja kõik ümber ehitada: sisemised protsessid ja tehnoloogiad, sest ilma tehnoloogiata pole riigil, ühiskondlikul organisatsioonil ega äriettevõttel võimalik olla kliendikeskne. Tehnoloogia on selle maailma võti. Kas sotsiaalsfääri on võimalik selles suunas liigutada? See pole mitte ainult võimalik, vaid ka vajalik.
Kuna Venemaa on sotsiaalmajanduslikus ristteel, kutsus Sberbanki juht “protsesside täielikku ümberkujundamist”, et “klienditee” ümber kujundada.
Aga mis peitub Grefi läbitungimatu korporatiivse sõna salati taga? Millist “klienditeed” ta venelaste jaoks silmas peab? Nendele küsimustele vastamiseks tuleb esmalt põgusalt üle vaadata selle “visionääri” pankuri elulugu .
Herman Gref (esivanemate keeles Hermann Gräf) sündis 8. veebruaril 1964 sakslastest vanemate peres, kes küüditati Teise maailmasõja ajal Kasahstani NSV-sse. Ta asus tööle Peterburi valitsuses pärast õigusteaduskonna lõpetamist 1990. aastal ja oli kümnendi lõpuks mitme kõrgetasemelise ettevõtte, sealhulgas riikliku lennufirma Aerofloti ja energiahiiglase Gazpromi juhatuses. Seejärel järgnes Gref Vladimir Putinile Moskvasse, kus ta määrati 2000. aastal majandusarengu ja kaubanduse ministriks.
Seitse aastat hiljem anti talle üle valitsuse enamusosalusega Sberbanki ohjad.
Venemaa suurima ja mõjukaima panga tipus – ja peaaegu kolmandiku kõigist riigi pangandussektori varadest kontrolli all hoides – tõusis Grefi rahvusvaheline maine lumepalli. 2009. aastal sai temast Maailma Majandusfoorumi rahvusvahelise ärinõukogu liige ja kaks aastat hiljem valiti ta WEF -i hoolekogusse. (Tema profiil, erinevalt Vladimir Putini omast, on endiselt WEF-i veebisaidil nähtav.)
2012. aastal juhtis Sberbanki tegevjuht Peterburi rahvusvahelisel majandusfoorumil paneeldiskussiooni “Väljapääs juhtimise ummikseisust: rahvahulga tarkus või autoritaarne geenius?”
Panelistid ilmutasid teatavat kiiksu “autoritaarsete” juhtimistavade suhtes, mis ajendas Grefi vestlust elavdama .
“Te räägite kohutavaid asju,” sõimas Sberbanki tegevjuht neid mänguliselt. “Te pakute välja võimu tegeliku üleandmise elanikkonna kätte… Kui iga inimene saab juhtimises vahetult osaleda, siis mida me juhime?”
Tsiteerides Konfutsiuse ja Kabala müstikat, tuletas ta oma kuulajatele meelde aastatuhandeid vana traditsiooni kaitsta tõde kergesti ärritavate masside eest.
“Inimesed ei taha, et nendega manipuleeritakse, kui neil on teadmisi. Mida tähendab miljonite inimeste silmadelt loori eemaldamine ja nende iseseisvaks muutmine? Kuidas sa nendega hakkama saad? Igasugune massihaldus eeldab manipuleerimise elementi, ”lõpetas Gref.
Vene ajakirjandus käsitles tema kommentaare skandaalsetena , kuid pankur väitis, et tema märkused olid mõeldud vaid arutelu õhutamiseks, öeldes ühele intervjueerijale, et ta “naeris südamest”, kui sai teada, et paljud inimesed olid solvunud.
Juhtum unustati peagi ja aasta hiljem, 2013. aastal, määrati Gref JP Morgan Chase’i rahvusvahelise juhatuse liikmeks , asendades Anatoli Chubais’i – Venemaa postsovetliku erastamise arhitekti.
Samal aastal kirjutas Sberbanki tegevjuht Maailma Majandusfoorumi avaldatud raportile Venemaa Föderatsiooni stsenaariumid . Grefi sõnul üritati dokumendis võtta “strukturaalset vaadet Venemaa Föderatsiooni peamistele ebakindlustele, riskidele, väljakutsetele ja arenguvõimalustele lähitulevikus”. WEF-i asutaja ja esimees Klaus Schwab avaldas lootust, et raport loob aluse produktiivsematele vestlustele Venemaa majanduse kõigi sidusrühmade vahel.
Raport oli vaid üks paljudest Schwabi ja Grefi vahelisest viljakast koostööst. 2016. aastal oli Sberbanki tegevjuhil au kirjutada Schwabi raamatu “Neljas tööstusrevolutsioon” venekeelsele väljaandele eessõna :
„Neljas tööstusrevolutsioon avaldab dramaatilist mõju kogu maailmamajanduse struktuurile ja kui tahame olla selle liidrite seas, peame mõistma, millises suunas areneb tehnoloogiline areng lähiaastatel ning millised läbimurdelised uuendused ootavad meid ees tulevikus.
Klaus Schwab, kes kirjutas raamatu Neljas tööstusrevolutsioon , on Davosis toimuva Maailma Majandusfoorumi president ja seetõttu on tal ainulaadne positsioon, et võtta kokku maailma juhtivate majandus- ja tehnoloogiaekspertide kogemused ja seisukohad…”
Grefi kiituseks tuleb öelda, et ta harjutas seda, mida ta jutlustas. 2017. aasta detsembri artiklis, mis tähistas tema kümnendat tegevusaastat Sberbanki juhina, tõi Vedomosti (Venemaa vaste Wall Street Journalile ) esile Grefi kinnisidee tehnoloogilise arengu vastu – kuni punktini, kus panga kõrgemal juhtkonnal oli raske temaga sammu pidada.
“Mul on tüüpiline perfektsionisti profiil. Perfektsionism on vaimne haigus ja sa üritad kogu aeg teha kõike võimalikult veatult, kuigi see pole optimaalne ja see pole vajalik,” tunnistas Gref.
Kuluks veel mitu aastat rasket tööd – ja COVID-19 saabumine –, enne kui Sberbanki tegevjuht suudaks realiseerida oma visiooni ideaalsest “klienditeest”. Nagu Schwab 2020. aasta alguskuudel prohvetlikult kuulutas: „Pandeemia kujutab endast haruldast, kuid kitsast võimalust meie maailma mõtisklemiseks, ümberkujundamiseks ja taaskäivitamiseks.
Gref kasutas seda võimalust lähtestada. 24. septembril 2020 teatas Sberbank , et ta ei ole enam pelgalt finantsasutus, vaid „tervik teenuste universum inimelu ja ettevõtete jaoks”. Pank teatas, et see on edaspidi tuntud kui Sber, “uus kaubamärk meie uue rolli jaoks inimelus.”
Sberi vihmavari kataks kõiki eluvaldkondi. Venelastel oleks nüüd juurdepääs sellistele teenustele nagu SberMarket, SberHealth, SberGames, SberAuto, SberFood, SberSound ja nende kõigi avamise võti SberID.
TASS -i avaldatud funktsioon kirjeldas Sberi tulevikku, mis venelasi ees ootas:
“Ženja läheb tööle Citydrive’i autojagamist kasutades, tellib Delivery Clubi kaudu lõuna, helistab kell 17:59 takso, loeb koduteel Gazeta.ru-d ja õhtul vaatab Okkost [Venemaa voogedastusteenus] filmi ja õhtusöögiks sööb toitu, mille ta valmistas SberMarketist tarnitud toidukaupadest. Ta teeb seda kõike … ühe SberID sisselogimissüsteemi kaudu.
Selline näeb välja digitaalne ökosüsteem, Sberi arengu viimane etapp… Just see ökosüsteem on tulevikus inimeste, ettevõtete ja riigi kui terviku huvide integreerimise aluseks. […]
Tavakasutajale pakub SberID juurdepääsu suurele hulgale mittepangandusteenustele selles ökosüsteemis, mis lihtsustavad ostlemist, tervishoidu, meelelahutust ja tööotsinguid – mis muudavad elu üldiselt mugavamaks.
Sberbanki digitaalses “universumis” osalemine ei ole kohustuslik – vähemalt mitte veel.
Gref aga avaldab juba praegu Venemaale vältimatut mõju. Vaikselt ja metoodiliselt on Venemaa juhtiv neljanda tööstusrevolutsiooni jünger kasutusele võtnud hulga „teenuseid”, millest on praktiliselt võimatu loobuda. On ainult üks “klienditee” ja Gref on kujundanud selle nii, et see ei oleks varem kui hiljem valikuline.
Sberbanki tegevjuht on loonud “paralleelse maailma, kus ta on president,” kurtis Venemaa juhtiv konservatiivne ringhäälinguorganisatsioon Tsargrad 2021. aasta jaanuaris.
Digitaalsed valuutad
” 2030. aastateks võivad hajutatud pearaamatutehnoloogiate versioonid või “plokiahelad” muuta kõike alates veebipõhistest finantstehingutest kuni hääletamisviisini ja selleni, kuidas me ütleme, kus kaup toodetakse.“– Klaus Schwab, Neljanda tööstusrevolutsiooni tuleviku kujundamine (2018)
Venemaa Panga esimehe esimese asetäitja Olga Skorobogatova sõnul 2022. aasta Peterburi rahvusvahelisel majandusfoorumil esinenud digitaalse rubla kasutuselevõtt on õigel teel ja graafikust ees.
Venemaa keskpanga digitaalse valuuta (CBDC) testimist on võimalik alustada 2023. aastal, planeeritust aasta varem, ütles ta 16. juunil toimunud konverentsil.
Venemaa peaks seadma eesmärgiks olla makse- ja finantssektoris maailma kolme parima uuendaja hulgas, ütles Skorobogatova ja lisas, et Venemaa Pank tegeleb juba praegu oma tsentraliseeritud digitaalvaluuta nutikate lepingute rakendamisega.
Venemaa keskpank avalikustas digitaalse rubla arendamise plaanid 2020. aasta oktoobris ning prototüüp valmis aasta hiljem. 15. veebruaril 2022 teatas Venemaa Pank, et kaks pilootprogrammis osalenud kommertspanka on uue platvormi abil finantstehinguid edukalt sooritanud.
“Kliendid mitte ainult ei avanud mobiilirakenduse kaudu digitaalse rubla platvormil digitaalseid rahakotte, vaid vahetasid oma kontodelt sularahata rublasid digitaalsete vastu ning kandsid seejärel digitaalseid rublasid üksteisele,” teatas Venemaa Pank.
Venemaa CBDC pooldajad väidavad , et see “vähendab kulusid ja loob võimalused uuenduslike toodete ja teenuste arendamiseks”.
Tsentraliseeritud digitaalvaluuta kasutuselevõtul on ka puudusi. 2021. aasta detsembris teatas Vedomosti , et digitaalne rubla võimaldab Sberbankil ja teistel Venemaa finantsasutustel “jälgida kodanike raha kulutamist”.
Plokiahela konsultant ja krüptoraha uurija Denis Smirnov ütles lehele, et tavaliste venelaste jaoks on “digitaalrubla kasutuselevõtt kõige kohutavamate stsenaariumide realiseerumine, mida ulmekirjanikud düstoopiates kirjeldavad”.
“Eksperdi [Smirnovi] sõnul hakkab digitaalse rubla tulekuga erasektori rahanduses valitsema absoluutne läbipaistvus, mis tähendab, et inimõigus privaatsusele on löögi all,” kirjutas Vedomosti .
Venemaa Panga asepresident Aleksei Zabotkin rääkis küberpolügonil 2021 , mida sel aastal korraldasid ka Maailma Majandusfoorum ja Sberbank, kõneledes digitaalse rubla potentsiaalist.
Venemaa CBDC “võimaldab maksete ja rahavoogude paremat jälgitavust ning uurib ka võimalust seada tingimusi antud valuutaühiku lubatud kasutustingimustele,” ütles Zabotkin.
Näiteks võiksid vanemad anda lastele digitaalseid rublasid, mis on programmeeritud rämpstoidu ostmist blokeerima, selgitas keskpanga ametnik. “See oleks kliendile kasulik funktsioon ja loomulikult võib välja pakkuda sadu muid sarnaseid kasutusjuhtumeid,” märkis ka Zabotkin.
Venelased, kes on ettevaatlikud Venemaa Panga tsentraliseeritud programmeeritava valuuta suhtes, võivad alternatiivi saamiseks pöörduda “erasektori” poole. 2022. aasta märtsis väljastas Venemaa keskpank Sberbankile litsentsi digitaalsete finantsvarade emiteerimiseks ja vahetamiseks. Oma platvormi kasutades peaks Sberbank tegema oma esimese digitaalsete varade tehingu juuli keskpaigaks, ütles Sberbanki juhatuse aseesimees Anatoli Popov 15. juunil TASS- ile. Panga tsentraliseeritud plokiahel võimaldab ettevõtetel emiteerida oma digitaalseid varasid ja teha tehingud platvormil juurutatud digitaalsete valuutade abil.
Sberbank on oma esimese kasutuselevõetava digitaalse vara osas napisõnaline. 2020. aasta lõpus avaldas Gref aga , et tema pank teeb koostööd JP Morganiga, et luua Sbercoin. Krüptovaluuta – väidetavalt stabiilne münt – pole veel turule tulnud ja sanktsioonide tõttu on ebaselge, kas JP Morgan ikka veel projektis osaleb.
Sberbanki tegevjuht on olnud digitaalsete valuutade pikaajaline ergutusjuht. 2013. aasta detsembri aruanne väitis, et Gref – toona äsja JP Morgan Chase’i rahvusvahelise juhatuse liige – uuris Sberbanki sisenemist krüptoturule. Samal kuul teatas JP Morgan Chase, et ehitab oma krüptovaluutat tehnoloogia abil, mille Ameerika pank esmakordselt patenteeris 1999. aastal.
Kuid digitaalse rubla vältimine ei kaitse venelasi Venemaa Panga enneolematu jälgimise eest. Alates 2022. aasta jaanuarist hakkas keskpank nõudma Venemaa kommertspankadelt teabe avalikustamist kõigi P2P (inimestelt inimestele) tehingute kohta, sealhulgas raha saatjate ja saajate isikuandmeid.
Turvalised (ja targad) linnad
“ Lisaks turvaliste hajutatud pearaamatute (nt plokiahela) levikule julgustavad IoT arhitektuuri uuendused võimalusi leida see tasakaal uutel viisidel. Näiteks Sensity Systems (Verizoni ettevõte) töötas koos Geneteciga nutikate linnade turvasüsteemide väljatöötamisel, et hallata nii turva- kui ka privaatsusprobleeme.” – Klaus Schwab, Neljanda tööstusrevolutsiooni tuleviku kujundamine (2018)
20. juunil 2022 teatas Venemaa ajaleht Kommersant , et eriolukordade ministeerium (EMERCOM) kavatseb oma turvalise linna süsteemi kasutusele võtta Ukrainaga piirnevatesse piirkondadesse – Krasnodari territooriumile, Krimmi ja Sevastopolisse ning Voroneži Belgorodi oblastitesse. Üks allikas ütles lehele, et kõrgtehnoloogilise seirevõrgu kasutuselevõtt on Ukraina erioperatsioonist tulenevate kõrgendatud julgeolekuohtude tõttu muutunud “äärmiselt kiireloomuliseks ülesandeks”. (Kursk, mis asub samanimelises piirialal, sai 2022. aasta märtsis “turvaline linn”.)
2014. aasta detsembris loodud Venemaa programm Safe City kasutab linnade ohutuse ja jätkusuutliku arengu tagamiseks organisatsioonilisi, informatiivseid, analüütilisi, ennustavaid ja muid metoodilisi, tehnilisi ja tehnoloogilisi lahendusi.
Nagu EMERCOM oma veebisaidil selgitab:
“Turvaline linn on tuntud oma õiguskaitsebloki poolest. Peaaegu kõikides osalevates piirkondades on paigaldatud ja töötavad valvekaamerad, mis fikseerivad avaliku korra ja liikluseeskirjade rikkumisi. Projekti eesmärk pole aga mitte niivõrd intsidentidele reageerimine, vaid nende ennetamine: enne nende tekkimist teha kindlaks, et häda on ees.”
Föderaalprogramm on kasutusele võetud kogu riigis, sealhulgas Venemaa kõige kaugemates piirkondades. Loode-Siberis Jamalis paigaldatakse sel aastal projekti Safe City raames 1000 videovalvekaamerat . Tatarstani 60 000 Safe City valvekaamerast koosnev võrk sai hiljuti tarkvarauuenduse, mis võimaldab 2022. aasta aprillist pärit kohaliku meedia teatel ära tunda hulkuvaid koeri. Murmansk teatas samal kuul, et paneb oma projekti raames tööle 1400 kaamerat. üleminek “turvaliseks linnaks”. Piirkondlikud ametiasutused teatasid, et valvesüsteem sisaldab tarkvara, mis suudab ära tunda nägusid, kahtlasi esemeid ja sissetungijaid.
2021. aasta juuni aruanne leidis, et Venemaa on valvekaamerate arvu kasvu poolest maailmas teisel kohal. Venemaa kasvavast nõudlusest seireseadmete järele on enim kasu saanud Hiina tootjad Kommersanti .
Moskva on läbinud Venemaa “turvaliste linnade” seas kõige radikaalsema muutuse. Venemaa pealinna valvab üle 213 000 CCTV kaamera – ja isegi erakäitavad turvasüsteemid on nüüd ühendatud linna tsentraliseeritud valvevõrku.
2022. aasta mais andis Moskva linnapea Sergei Sobjanin ööklubidele korralduse ühendada oma kaamerad ühtse seirekeskusega, mis sisaldab keerukat näotuvastustarkvara. Sarnased juhised anti välja 2021. aasta sügisel, kui linnapea nõudis, et kaubanduskeskused ühendaksid oma kaamerad tsentraliseeritud süsteemiga, et linnavõimud saaksid jälgida maskireeglite täitmist. Umbes samal ajal käivitas Moskva näotuvastusmaksesüsteemi Face Pay, mis on paigaldatud enam kui 240 metroojaama üle pealinna. 2021. aasta septembris avalikustas Moskva haridus- ja teadusosakond plaani võtta linnakoolides kasutusele näotuvastussüsteemid. Vaatamata vanemate protestidele hakkasid need uued biomeetrilised turvasüsteemid ilmuma koolidesse
Sarnaselt Grefile nägi Sobyanin COVID-19 pandeemiat võimalusena oma juhtimisvõimeid muuta. 2020. aasta veebruaris teatas linnapea, et Moskvas hakatakse karantiinimeetmete järgimist jälgima linna näotuvastussüsteemi abil – Sberbanki abiga.
27. veebruaril 2020 avaldas Gref, et tema pank töötab näotuvastussüsteemide kallal, mis on spetsiaalselt kohandatud aitama Venemaal COVID-19-ga toime tulla.
“Arendame ka maskeeritud näotuvastustehnoloogiat. Püüdsime aru saada, mida meie kolleegid Hiinas teevad. Meie tegime samamoodi. Püüdsime otsida oma lahendusi,” ütles Sberbanki tegevjuht.
2020. aasta mais, mil suurem osa Venemaast oli endiselt lukustuses, kirjeldas Gref plaane lubada koolidel ja ülikoolidel uuesti avada: Sberbanki välja töötatud seade kasutaks näotuvastust ja temperatuuri mõõtmist, et tuvastada võimalikud viirusekandjad.
Sberbank alustas biomeetriliste identifitseerimis- ja maksesüsteemide arendamist ammu enne COVID-19 pandeemiat. 2015. aastal tõi pank turule koolitoidu sularahata maksesüsteemi Ladoshki (“Väikesed palmid”), kus kaartide ja nutitelefonide asemel kasutati identifikaatorina biomeetrilisi andmeid.
“Lõuna eest tasumiseks paneb üliõpilane käe spetsiaalsel masinal olevale skannerile, valib menüüst roa ja raha debiteeritakse automaatselt biomeetriale lisatud kontolt,” selgitati 2020. aasta oktoobri artiklis.
Biomeetrilisele tuvastamisele üleminek ei piirdu ainult Moskva kooliõpilastega. Piirkonnad katsetasid biomeetrilisi ID-sid juba 2019. aastal ja haridusministeerium soovib , et 2024. aastaks oleksid näotuvastussüsteemid kõigis Venemaa koolides.
2021. aasta sügisel avas Samara uue kooli , kus “laste turvalisus ja mugavus on esikohal”:
“Laps hoiab kooli territooriumile sisenemiseks magnetvõtit ukse ees. Seejärel läbib ta esikus turnikee, mis teda tuvastab. See sama Face ID süsteem mõõdab iga külastaja temperatuuri ja lubab neil siseneda ainult siis, kui nende temperatuur on normaalne. Kui lapse temperatuur on tõusnud, helistatakse vanematele ja palutakse ta koju viia. Arendatakse mehhanismi, mis võimaldab vanematel jälgida oma lapsi päeva jooksul ja jälgida nende liikumist.”
Varem või hiljem peavad igas vanuses venelased leppima mingisuguse biomeetrilise tuvastamisega. 2021. aasta aprillis tegi Sberbank koostööd riikliku digiteenuste pakkujaga Rostelecom, et töötada välja ühtne biomeetriline süsteem. Andmebaas liidetakse lõpuks riigiasutustega , nõudes venelastelt riigiteenustele juurdepääsuks biomeetrilist ID-d.
Biomeetria integreerimine igapäevaellu on osa Venemaa valitsuse nägemusest “tarkade linnade” loomisest, riiklikust algatusest, mis eelnes COVID-19 pandeemiale, kuid mida on oluliselt kiirendanud.
Ehitus- ja elamumajandusministeeriumi juhitud Venemaa programmi Smart City eesmärk on luua “tõhus linnajuhtimissüsteem, mis loob kodanikele turvalised ja mugavad elutingimused”.
Sobyanini projekt “Tark linn – 2030” Moskvale on äärmuslik näide sellest, mida see algatus loodab saavutada. Venemaa pealinna ambitsioonikat ümberkujundamist teostab juba linna infotehnoloogiaamet.
Lisaks muudele hüvedele väljastatakse Moskva elanikele “geneetilised passid”, mida saab kasutada geeniteraapiate läbiviimiseks. “Kantavad ja implanteeritud meditsiinilised digiseadmed” koguvad teavet üksikisiku elustiili kohta ja arvutavad väljamakseid haigekassadele.
Projekti ametlikul veebisaidil öeldakse, et kümnendi lõpuks kasutab Venemaa pealinn “digitaaltehnoloogiaid”, et tagada “moskvalaste elukvaliteedi jätkusuutlik kasv”.
Geneetilised ” vaktsiinid “
” Eri tüüpi nutikate rakkude tehaste projekteerimine võib anda meile võimaluse toime tulla esilekerkivate nakkushaigustega, näiteks vaktsiinide ja terapeutiliste antikehade kiirendatud tootmise kaudu.”– Klaus Schwab, Neljanda tööstusrevolutsiooni tuleviku kujundamine (2018)
2021. aasta aprillis andis Venemaa president Vladimir Putin valitsusele ülesandeks võtta drastilisi meetmeid tagamaks, et riik on valmis järjekordseks koroonaviiruselaadseks tervisekriisiks.
„Nii ohtliku nakkuse korral nagu koroonaviirus või võib-olla rohkem, jumal hoidku, peab Venemaa olema nelja päeva – täpselt nelja päeva jooksul – valmis oma testimissüsteemid välja töötama ja võimalikult lühikese ajaga looma tõhusa kodumaise vaktsiini, et alustada selle masstootmist,” ütles Putin Putin Venemaa seadusandlikule kogule pöördudes.
Testide ja vaktsiinide välkkiire väljatöötamine on osa “võimsast ja usaldusväärsest kaitsest sanitaar- ja bioloogilise ohutuse valdkonnas”. Sanitary Shield, laborite ja piiripunktide võrgustik, mille ülesandeks on kaitsta Venemaa biojulgeolekut, peaks olema täielikult töövalmis 2030. aastaks.
Ehkki valmimisest on jäänud aastaid, hakkas kiirreageerimissüsteem tööle pärast ahvirõugete ilmnemist 2022. aasta mais. Vähem kui kolme nädala pärast avalikustas Venemaa inimeste heaolu agentuur Rospotrebnadzor PCR -testi uue haiguse tuvastamiseks. Rospotrebnadzori vektorinstituudi andmetel loodi test, et aidata Maailma Terviseorganisatsioonil välja töötada täiustatud kiirdiagnostika meetodeid.
Mai lõpuks oli Vector registreerinud ka rõugevaktsiini, “geneetilise koostise, mis moodustab stabiilse immuunsuse ja millel on samal ajal kõrge ohutusprofiil”.
On ebaselge, kas ravim loodi vastuseks uuele epidemioloogilisele ohule või töötati see välja sellise stsenaariumi ootuses. Sanitary Shieldi raames kasutatakse uute vaktsiinide kiirel väljatöötamisel mallina Sputnik V geneetilist, adenoviirusel põhinevat platvormi.
“Tänaseks on teadus ja tehnika saavutanud taseme, mis võimaldab meil luua [vaktsiine] nagu disainer, kasutades bioloogilisi, matemaatilisi ja muid meetodeid,” selgitas asepeaminister Tatjana Golikova 2021. aasta septembris.
Selle vaktsiini kasutuselevõtu strateegia mõju mõistmiseks on oluline mõista, kuidas Venemaa lipulaev COVID-19 tulistada.
Tervishoiuministeeriumi Gamaleya keskuse poolt välja töötatud Sputnik V on kaheannuseline vaktsiin, mis kasutab geneetilise materjali rakkudesse transportimiseks kahte erinevat adenoviirusvektorit (Ad26 ja Ad5). Platvorm pärineb 2012. aasta patenditaotlusest, mis on loetletud Sputnik V ametlikul veebisaidil ja milles kirjeldatakse Gamaleya Ad5-põhist gripivaktsiini kui “geneetilist vaktsiini”. Gripivaktsiini GamFluVac ei toodud kunagi rahvusvahelisele turule ja aruannete kohaselt peab see Venemaal veel heakskiidu saama.
Gamaleya kasutas 2013.–2016. aasta Ebola epideemia ajal Lääne-Aafrikas vaktsiini loomiseks ümber sama Ad5 platvormi, kuid seda ei esitatud kunagi WHO-le sertifitseerimiseks. Gamaleya hilisem katse luua geneetiline vaktsiin Lähis-Ida respiratoorse sündroomi (MERS) vastu võitlemiseks jäi riiulile ilma valmistooteta.
Vaatamata korduvatele ebaõnnestumistele saatis Gamaleya Sputnik V orbiidile rekordajaga.
“Maailma esimese registreeritud COVID-19 vaktsiinina” reklaamitud Sputnik V sai Venemaa tervishoiuministeeriumilt erakorralise kasutusloa 11. augustil 2020 pärast kombineeritud I-II faasi uuringute läbimist, milles osales 76 vabatahtlikku – protsess, mis kestis vähem kui kaks kuud .
Ravimi kiire loomise ja kasutuselevõtu põhjuseks võib pidada Gamaleja koostööd Sberbanki ja Venemaa otseinvesteeringufondiga (RDIF), mis on Venemaa riiklik investeerimisfond ja vaktsiini peamine rahastaja.
Kuigi vaktsiinide uurimine ja tootmine on näiliselt väljaspool panga pädevust, mängis Sberbank Sputnik V varases arengus kriitilist rolli.
“Meil on head projektijuhtimise tehnoloogiad ja meil paluti kogu protsessi kiiresti ja tõhusalt hõlbustada, aidates tervishoiuministeeriumi ja loomulikult Gamaleya keskust,” rääkis Gref 2021. aasta aprillis RBK-le antud intervjuus . Sberbanki tegevjuht selgitas. et tema pank “kaasati vaktsiini loomise töösse” ja aitas “tagama tehnoloogia siirdamist tootmiskohtadesse”.
2020. aasta mais registreeris Sberbank tütarettevõtte Immunotechnologies LLC, mis loodi spetsiaalselt “projektibürooks, mis toetab uue koroonaviiruse vastase vaktsiini tootmist”.
Peaminister Mihhail Mišustini 2020. aasta detsembris välja antud valitsuse korraldusega määrati Sberbanki tütarettevõte Immunotechnologies Sputnik V ainsaks tarnijaks Venemaa piirkondadele. See tarnis esimesed 9 miljonit vaktsiiniannust enne tarne- ja tarnelogistika üleandmist osariigi konglomeraadile Rostec 2021. aasta märtsis.
Grefi pank võttis Sputnik V praktiliselt ühe omatootena kasutusele. 2020. aasta mais kutsuti Sberbanki töötajaid üles osalema ravimi kõige varasemates testimisetappides ning hiljem käivitas ettevõte turunduskampaania, mille eesmärk oli veenda venelasi, et “normaalne elu” ei naase ilma massilise vaktsineerimiseta.
Pank avaldas isegi reklaamvideo – koos igatsusliku heliriba ja dramaatiliste one-line’idega – nimega “SberVaccination: ON TIME!” (See video võeti aga mingil põhjusel mõned kuud hiljem maha).
Sberbanki tegevjuht eeskujuga. 2020. aasta detsembris paljastas Gref, et ta oli esimeste seas , kellele Sputnik V-d süstiti. Hiljem väitis ta , et vaktsiin päästis tõenäoliselt tema elu ärireisil.
Venemaa suurima panga juht väitis, et sai vaevalt testitud vaktsiini millalgi 2020. aasta aprillis.oli tõenäoliselt osa “mitteametlikest katsetest”, mille käigus Gamaleya keskuse teadlased süstisid endale ja pereliikmetele eksperimentaalset ravimit. Ametlik I faasi testimine algas 18. juunil.
Kui Sber sai projekti käima lükata, siis RDIF tagas Sputnik V edu rahvusvahelistel turgudel.
Väidetavalt astus üles nimega “Sputnik V” RDIF-i tegevjuht Kirill Dmitriev, Maailma Majandusfoorumi 2009. aasta noor globaalne liider . (ametlikult tuntud kui Gam-COVID-Vac).
Dmitrievi annet märgati juba varases nooruses. Sorose fond andis talle stipendiumi õppimiseks USA-s, kus ta õppis Stanfordi ülikoolis ja Harvardi ärikoolis. Pärast kooli lõpetamist töötas ta Goldman Sachsis ja McKinsey & Companys, enne kui asus 2011. aastal RDIF-is ohjad enda kätte.
2020. aasta juunis teatas RDIF ühisettevõttest R-Pharmiga, mis on üks Venemaa suurimaid farmaatsiaettevõtteid, et toota ja levitada ravimit, mis sai hiljem tuntuks kui Sputnik V. Paaril oli juba lähedane suhe: 2018. aastal omandas RDIF hinnanguliselt 10 % osaluse R-Pharmis.
RDIF-i otsus partnerlus R-Pharmiga osutuks kavalaks investeerimisotsuseks, mis andis Venemaa suveräänsele investeerimisfondile juurdepääsu turgudele, mis olid Sputnik V jaoks suletud.
17. juulil 2020 teatas AstraZeneca, et R-Pharmist saab “üks vaktsiini tootmise ja tarnimise keskustest rahvusvahelistele turgudele”. Kokkuleppe kohaselt nõustus Briti-Rootsi farmaatsiahiid oma adenoviiruse vektori Venemaale üle kandma. Seejärel oleks R-Pharmi ülesandeks dooside “viimistlemine” ja välismaale saatmine.
“AstraZeneca on kindel, et koos R-Pharmiga suudab ta varustada miljoneid inimesi vaktsiiniga kõige tõhusamal viisil,” kirjutas ettevõte avalduses.
Nende partnerlust tugevdati ja laiendati 2020. aasta detsembris, kui RDIF, AstraZeneca, Gamaleya keskus ja R-Pharm allkirjastasid koostöömemorandumi. Lepingu kohaselt alustasid partnerid ühiseid katseid, lootes lõpuks välja töötada vaktsiini “kokteil”.
“Täna teatame kliinilise uuringu programmist, mille eesmärk on hinnata AstraZeneca ja Oxfordi ülikooli poolt välja töötatud AZD1222 ja Venemaa Gamaleja keskuse poolt välja töötatud Sputnik V kombinatsiooni ohutust ja immunogeensust… Nii AZD1222 kui ka Sputnik V on adenoviiruse vektorvaktsiinid, mis sisaldavad viiruse geneetilist materjali. SARS-CoV-2 viiruse spike-valk,” ütles AstraZeneca 11. detsembri pressiteates.
Kuigi AstraZeneca süsti on korduvalt seostatud vere hüübimise ja muude tõsiste kõrvaltoimetega (viimati mais, kui Telegraph teatas , et ravim “võib suurendada tõsise neuroloogilise seisundi riski”), on Sputnik V ohutusprofiilist palju vähem teada. .
Venemaal ei ole VAERS-i sarnast andmebaasi, mida avalikkus saaks kasutada vaktsineerimisjärgsete kahtlustatavate tüsistuste teatamiseks ja vaatamiseks. Kuid tõendite rohkus tekitab kahtlusi Venemaa valitsuse väites, et Sputnik V on “ohutu ja tõhus”.
Septembris 2021 leidis viroloogiaprofessor ja Venemaa Teaduste Akadeemia liige dr Vitali Zverev tiheda seose vaktsineerimise tõusu ning COVID-19 haigestumuse ja suremuse vahel Venemaal.
“Keegi ei tea [vaktsiinide] pikaajalistest tagajärgedest. Seetõttu on Venemaal aktiivselt kasutatava vektor-adenoviiruse vaktsiiniga [Sputnik V] praeguse seisuga kolm korda võimatu vaktsineerida,“ lõpetas Zverev .
Venemaa Krasnaja Vesna eraldi analüüs , mis kontrollis Sputnik V ohutust riikides, mis teatavad kõrvaltoimetest, näitas , et “oodatavate kergete ja raskete (haiglaravi vajavate) kõrvaltoimete esinemissageduse poolest on [Sputnik V] võrreldav välismaiste kolleegidega. .”
Vaatamata selgetele punastele lippudele jätkab Venemaa tervishoiuministeerium suuremat läbipaistvust. 2022. aasta jaanuaris selgitas ministeerium, et vaktsineeritute surmajuhtumite arvu andmete avaldamine oleks “ebapraktiline”, kuna “selline teave ei kajasta objektiivselt mingit seost surmajuhtumite ja vaktsineerimise vahel ning võib põhjustada negatiivset suhtumist vaktsineerimisse.”
Mõni päev hiljem teatas tervishoiuministeerium riigiduuma saadikule, kes püüdis hankida Sputnik V uusimaid kliiniliste uuringute andmeid, et selline teave on “konfidentsiaalne” ärisaladus, mis kuulub ainult ravimi arendajale.
Venemaa valitsuse silmis tähistab Sputnik V uue põlvkonna geenitehnoloogiate kõlavat võitu.
“Oleme paralleelselt arendanud mitmeid selliseid läbimurdeid. Eelkõige puudutab see geenitehnoloogiaid kasutavat ja juba täna kasutusel olevat Sputnik V vaktsiini,“ ütles Venemaa tervishoiuminister 2021. aasta novembris, lisades, et Venemaa on juba loomas Sputnik V platvormil põhinevaid uusi vaktsiine.
Mis puudutab Sputnik V paljukiidetud efektiivsust: 10. aprillil 2021 ennustas Gamaleja keskuse direktor Aleksander Gintsburg, et Venemaa lipulaev vaktsiin tagab eluaegse immuunsuse COVID-19 vastu. Täpselt aasta hiljem, 10. aprillil 2022, soovitas Gintsburg Gintsburg venelastel end kordusvaktsineerida iga poole aasta tagant ja julgustas isegi COVID-teadlikke kodanikke saama korraga kahte kordusvaktsineerimist.
Jätkusuutlik arendus
„ Peame välja töötama üldised globaalse valitsemise põhimõtted, austades samal ajal riikide erinevaid ajaloolisi, majanduslikke, sotsiaalseid ja kultuurilisi süsteeme, eetilisi norme ja väärtusi. Selleks on vaja leida ühised, laialdaselt aktsepteeritud väärtused ja tugineda olemasolevatele valitsemisviisidele, nagu inimõiguste ülddeklaratsioon ja ÜRO säästva arengu eesmärgid. […]
Lisaks tarbijatele mõjutavatele teguritele ja mainet kahjustavatele ohtudele on valitsuse määrus otsustava tähtsusega, et panna tootjad vastutama keskkonnamõjude eest. Õnneks pakuvad meie jätkusuutlikkuse eesmärkide täitmiseks teised neljanda tööstusrevolutsiooni tehnoloogiad selles juhtimisruumis uuenduslikke lahendusi.” – Klaus Schwab, Neljanda tööstusrevolutsiooni tuleviku kujundamine (2018)
4. septembril 2020 osales Sberbank Maailma Majandusfoorumi kliimajuhtimise algatuse (CGI) Venemaa haru Venemaa peatüki esimesel üritusel.
„Keskkonna- ja säästva arengu küsimused – ESG (keskkonna-, sotsiaal-, valitsemistava) – on Sberbanki strateegia ja ettevõttekultuuri prioriteetide nimekirjas kõrgel kohal,” teatas pank pressiteates. „Sberbanki keskkonnapoliitika hõlmab kõiki valdkondi, alates suhtlemisest väliste klientide ja investoritega kuni iga töötaja vastutustundliku käitumiseni. Säästva arengu põhimõtete järgimine aitab vähendada negatiivset keskkonnajalajälge.“
Sama aasta detsembris sai Sberbank Venemaa peatüki peapartneriks, kirjeldades seda sammu kui “olulist sammu Sberbanki uues strateegias visandatud ühe ambitsioonika eesmärgi saavutamiseks, milleks on Venemaa säästva arengu tegevuskava juhtimine”.
Värskelt loodud foorum kogunes 17. detsembril 2020, et arutada, kuidas Sberbank oma strateegiat ümber kujundab ja jätkusuutlikkust oma ärimudelisse kaasab, ning kuidas Venemaa Keskpank teeb koostööd peamiste rahvusvaheliste organisatsioonidega, et jagada kliimariskide juhtimise parimaid tavasid. ”
Pank võttis oma rolli ESG teerajajana Venemaal tõsiselt. Aasta hiljem, 1. detsembril 2021, Sberbankteatas Venemaa riikliku ESG liidu moodustamisest.
28 ettevõttest koosnev grupp, mis vastutab 10% Venemaa SKT-st, loodi kui “alaline platvorm dialoogiks ja kõigi sidusrühmade kaasamiseks”.
Asutajaliikmete hulka kuulusid naftahiiglane Gazprom Neft ja Sputnik V tootja R-Pharm.
Grefi sõnul oli alliansi eesmärk ühendada juhtivate ettevõtete jõupingutused, et juhtida [ESG] tegevuskava Venemaal:
“Mõistsime, et peame töötama regulatiivsete raamistike, standardite ja rakendamise kontrolliprotseduuride kujundamisega, uue õigusakti väljatöötamisega, mis stimuleerib kõiki turuosalisi ESG standardeid järgima, ning edendama Venemaa ja Venemaa ettevõtete huve rahvusvaheliselt.”
21. aprillil, ligi kaks kuud pärast Venemaa erioperatsiooni algust Ukrainas, kutsus allianss kokku kohtumise, et “täiendada” oma aasta tööplaani, “võttes arvesse praeguse poliitilise ja majandusliku olukorra eripära”.
Muude eesmärkide hulgas otsustas rühm “täiendada ja tugevdada riiklikku ESG infrastruktuuri, mis on seotud aruandluse, standardite, reitingute, sertifitseerimisega”; „aitavad kaasa riikliku ESG-regulatsiooni, sealhulgas kliima- ja süsinikdioksiidi tegevuskava parandamisele”; ja “[reklaamida] haridustegevust [Venemaal] säästva arengu teemal, mis on suunatud laiale sihtrühmale.”
“Näeme, et vaatamata raskustele on ettevõtted jätkuvalt pühendunud ESG ideoloogiale ega loobu oma varasematest kohustustest keskkonna-, kliima- ja sotsiaalsete algatuste vallas,” ütles grupi tegevjuht Andrei Šaronov kohtumise tulemuste kokkuvõtteks.
Need ei olnud tühjad sõnad. ESG oli 2022. aasta Peterburi rahvusvahelise majandusfoorumi (SPIEF) päevakorra peamine punkt. 16. juunil arutasid konverentsikülastajad teemat „Kliima tegevuskava tähtsus Euraasia võtmemajandustes”:
„Ühine kliimakava peaks olema üks ühendavatest projektidest nii mitmekesises piirkonnas nagu Euraasia. Tänapäeval tuleb kliimaalase tegevuskava osana arendada majanduskoostööd, osaliselt selleks, et saavutada Pariisi kokkuleppe eesmärgid ja ÜRO säästva arengu eesmärgid…”
Arutelusid osalesid Venemaa majandusarengu esimene aseminister Ilja Torosov, Sberbanki ESG asepresident Tatjana Zavjalova ja riikliku ESG alliansi tegevjuht Andrei Šaranov.
Mida tähendab „majanduskoostöö” osana „kliima tegevuskavast” ühele maailma suurimale energiaeksportijale?
Jaanuari lõpus avaldas Vedomosti põhjaliku raporti selle kohta, kuidas National ESG Alliance võib kiirendada Venemaa lõimumist Euroopa Liidu süsinikdioksiidi krediidisüsteemiga.
Bloki süsinikdioksiidi piiride reguleerimise mehhanismi (CBAM) kohaselt peavad alates 2026. aastast tsemendi, raua ja terase, alumiiniumi, väetiste ja elektri importijad ostma süsinikusertifikaadid, mis vastavad süsinikdioksiidi hinnale, mida oleks makstud tootmise eest. kaubad ELis. Nagu Vedomosti märkis, nõuab see uus skeem Venemaalt oma süsiniku reguleerimise ja heitkogustega kauplemise süsteemi väljatöötamist, et tooraine eksportijana konkurentsis püsida.
Moskva ja Brüsseli kasvav majanduslik lõhe viitab sellele, et EL-i määruste järgimine ei ole enam alliansi prioriteet. See aga ei tähenda, et Venemaa oleks ESG-st loobunud. Selle asemel on rühm helistanud üles pidama “süstemaatilisele dialoogile riikidevaheliste ühendustega “uutel” turgudel, sealhulgas BRICS-i riigid, Euraasia Majandusliit ja osa Aasia ja Vaikse ookeani piirkonnast, samuti suhtlema ESG ekspertide kogukondadega nendes piirkondades.”
Klienditee: kuhu poole, Venemaa?
Kuigi Moskva teed võivad oma “läänepartneritest” usaldusväärsemate turgude otsimisel lahku minna, tuleb küsida, mida selle enam kui kümne aasta eest alanud majandusliku ja poliitilise pöörde jätkumine praktikas tähendab.
Venemaa ja Hiina tegid 4. veebruaril ühisavalduse , milles kuulutasid välja rahvusvaheliste suhete ja globaalse säästva arengu “uue ajastu”.
„ÜRO säästva arengu tegevuskava 2030 elluviimise kiirendamiseks kutsuvad pooled rahvusvahelist üldsust üles astuma praktilisi samme sellistes võtmetähtsusega koostöövaldkondades nagu vaesuse vähendamine, toiduga kindlustatus, vaktsiinid ja epideemiakontroll, arengu rahastamine, kliima muutused, säästev areng, sealhulgas roheline areng, industrialiseerimine, digitaalmajandus ja infrastruktuuri ühenduvus.”
Kas Moskva ja Peking seisavad vastu Davosi poolt heaks kiidetud teele või ehitavad nad paralleelse süsteemi, kasutades sarnast kavandit? Kas need kaks säästva arengu partnerit on maailma valitsemise vastu või tahavad nad olla võrdväärsed sidusrühmad olemasolevates ja tulevastes globaalsetes pealisstruktuurides?
Argument, et Moskva peegeldab vastumeelselt läänt osana bioohtudest tulvil tehnokraatlikust võidurelvastumisest, tõstatab hoopis teisi küsimusi. Kas Venemaa suudab vastutustundlikult rakendada tehnoloogiaid, mida lääne valitsused on kuritarvitanud ja väärkasutanud? Kui PCR-test ei vasta läänes oma otstarbele, kas sama test võib kaitsta Venemaad bioloogiliste ohtude eest selle Sanitaar Shield programmi raames? Kas CBDC-de ülemaailmne kasutuselevõtt on rünnak USA finantsvabaduse vastu, kuid vajalik meede Venemaa majandusliku suveräänsuse tagamiseks?
Just selliseid küsimusi peaksime endale esitama, kui meie üha kaootilisemaks muutuv maailm killustub näiliselt leppimatuteks blokkideks.
“Kas idas või läänes on “klienditee” põhimõtteliselt erinev?”
“Eestis arendatakse projekti “mRiik“, mille tuline pooldaja on erakond Eesti200 ja teised poliitikud. Selle idee mõte on luua personaalriik, mis minu arvates sarnaneb WEF uue lähtestamisega, Sberbank ideega, Ukrainas juba töötava Diia ideega – ehk iga riik teeb oma ID või M riigi ja need liidetakse päeva lõpuks kokku ja ongi ühe maailma ID, AI ja kiibi põhine orjanduslik maailmakord”- Veiko Huuse
“Globaalset ümberkujunemist ei juhi riikide valitsused, vaid ülemaailmne sidusrühmade võrgustik ja nende eesmärk on ülemaailmne tehnokraatia.”
Võimalik on valida veel üks tee – Elujõuline Tee!
Artiklit toimetas Veiko Huuse. Artikli autor Riley Waggaman – ta on Moskvas elav ajakirjanik, kes kirjutab Venemaast oma Substackis, Edward Slavsquatis. Varem töötas ta ajakirjanduses Press TV ja RT.
Loe lisaks:
